EXECUTIVE INTERIM MANAGER · O2C TRANSFORMATION · SAP S/4HANA
IHR UMSATZ IST DA.
IHR CASH NICHT?
Zwischen Auftrag und Zahlung entscheidet sich, ob aus Umsatz tatsächlich Liquidität wird. Ich übernehme Verantwortung für diesen Weg – von der operativen Optimierung bis zur End-to-End O2C Transformation. Mit einem Ziel: messbarer Cash Impact.
Dr. Thomas Rätscher · Ihr Mann fürs Cash.
DER WEG DES GELDES DURCH IHR UNTERNEHMEN
Cash entsteht nicht erst beim Zahlungseingang.
Sein Weg beginnt viel früher – und jede Entscheidung auf diesem Weg beeinflusst, wann und ob aus Umsatz tatsächlich Cash wird.
Order-to-Cash ist deshalb weit mehr als Debitorenbuchhaltung oder Mahnwesen.
Es ist der Weg des Geldes durch Ihr Unternehmen.
WO BLEIBT IHR CASH HÄNGEN?
01
Rechnungen entstehen zu spät, falsch oder nicht vollständig.
02
Zahlungsziele und Konditionen werden vereinbart, ohne ihre Wirkung auf Cash und Working Capital konsequent zu steuern.
03
Disputes entstehen immer wieder an denselben Stellen – aber ihre Ursachen bleiben bestehen.
04
Vertrieb, Operations und Finance optimieren getrennt statt End-to-End – und niemand verantwortet den Weg bis zum Cash.
05
SAP bildet Prozesse ab – aber Technologie korrigiert keine falschen Entscheidungen, Rollen oder Prozessbrüche.
DIE ENTSCHEIDENDE SICHTWEISE
Ein hoher DSO ist selten das eigentliche Problem.
Er ist ein Signal, dass auf dem Weg vom Auftrag zum Cash etwas nicht funktioniert.
Deshalb setze ich nicht erst im Mahnwesen an. Ich optimiere und transformiere Order-to-Cash End-to-End – dort, wo Cash tatsächlich verloren geht.
GENAU DORT SETZE ICH AN.
MEINE LEISTUNGEN
Wenn es um Cash geht, übernehme ich Verantwortung.
Von operativer Optimierung über O2C Transformation bis zur dauerhaften Steuerung und Umsetzung.
01
O2C Transformation & Working Capital
Vom Auftrag zum Zahlungseingang – schneller, sicherer und skalierbarer.
Ich optimiere und transformiere Order-to-Cash End-to-End – über Prozesse, Organisation, Governance und Technologie. Von dem Auftrag zum Credit Management und Billing über Dispute und Collections bis zum Cash.
DSO verstehen · Working Capital freisetzen · Cash Impact realisieren
02
Executive Interim Management
Wenn Führung fehlt, Entscheidungen warten und Umsetzung nicht liegen bleiben darf.
Ich übernehme temporär operative Verantwortung, stabilisiere Finance- und O2C-Organisationen und führe kritische Situationen, Veränderungen und Transformationen konsequent durch die Umsetzung.
Führung · Stabilisierung · Veränderung · Umsetzung ab Tag 1
Executive Interim Management →
03
SAP S/4HANA
Projekt- & Programmleitung
Wenn SAP Prozesse nicht nur abbilden, sondern Transformation ermöglichen soll.
Ich übernehme die Projekt- und Programmleitung bei SAP S/4HANA Einführungen, Upgrades und internationalen Rollouts – und verbinde Fachbereich, Finance und IT vom Zielbild über das Prozessdesign bis zum Go-live.
Greenfield & Brownfield · globale Rollouts · Fachbereich ↔ IT · O2C im Fokus
SAP S/4HANA Projekte →
04
O2CaaS
Wenn O2C kontinuierlich gesteuert, verbessert und weiterentwickelt werden muss.
Mit O2CaaS erhalten Sie flexiblen Zugriff auf meine operative Order-to-Cash-Expertise – von KPI- und DSO-Analysen über Credit Management bis zu Prozessoptimierung, Automatisierung, AI und konkreten Handlungsempfehlungen.
KPI & DSO · Optimierung · Automatisierung · Management-Sparring
O2CaaS kennenlernen →
MESSBARER CASH IMPACT
Wenn der Prozess funktioniert, wird aus Umsatz Cash.
DSO sinkt.
Working Capital wird freigesetzt.
Forderungsrisiken gehen zurück.
Manuelle Arbeit nimmt ab.
Probleme werden früher sichtbar.
Working Capital wird freigesetzt.
Forderungsrisiken gehen zurück.
Manuelle Arbeit nimmt ab.
Probleme werden früher sichtbar.
Cash wird nicht länger verwaltet. Er wird steuerbar.
bis 40 Mio. €
freigesetzte Liquidität
–12 bis –25 Tage
DSO-Reduktion
–30 %
Forderungsausfälle
bis 75 %
weniger manueller Aufwand
Ergebnisse und Potenziale variieren je nach Ausgangssituation, Branche und Umsetzungsumfang. Entscheidend ist nicht die Berechnung – sondern der realisierte Effekt.
IHR CASH-POTENZIAL
Wie viel Cash steckt in Ihrem Order-to-Cash?
Der Rechner zeigt Ihnen eine erste wirtschaftliche Größenordnung. Entscheidend ist anschließend, wo dieses Potenzial entsteht – und welche Hebel daraus tatsächlich Cash machen.
B2B Cash-Potenzial berechnen
B2C Cash-Potenzial berechnen
MANDATE & REFERENZEN
Ergebnisse entstehen in der Umsetzung. Vertrauen auch.
Unternehmen holen mich, wenn fachliche Tiefe allein nicht reicht – sondern Führung, Verantwortung und Umsetzung gefragt sind.
AKTUELLES MANDAT
Verantwortung für eine laufende End-to-End O2C Transformation.
Mit Fokus auf Prozesse, Organisation, Governance und Cash Impact als wirtschaftlichem Ziel.
"
Thomas ist ein außergewöhnlicher Interim Manager, der fachliche Expertise und starke Führungsqualitäten mit einem besonderen Gespür für Menschen vereint.
Philipp Zeltmann
Senior Manager · Panasonic Automotive
"
Thomas ist einfach wirklich genial. Ein Experte par excellence für das Thema Cash Management.
Ulvi I. Aydin
Founder & CEO · AYCON
EXTERN BESTÄTIGT
Interim Manager of the Year 2026
Ausgezeichnet von der Steinbeis Augsburg Business School als „Interim Manager of the Year 2026“.
Für mich bestätigt diese Auszeichnung, worum es in meinen Mandaten geht: Verantwortung übernehmen, Veränderungen führen und messbare Ergebnisse schaffen.
LASSEN SIE UNS ÜBER IHR CASH SPRECHEN
Ihr Umsatz ist da.
Sorgen wir dafür, dass Ihr Cash ankommt.
In 20 Minuten klären wir, wo in Ihrem Order-to-Cash Cash gebunden bleibt, welche Hebel den größten Impact haben – und ob operative Optimierung oder eine umfassendere Transformation der richtige Ansatz ist.
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Dr. Thomas Rätscher
Executive Interim Manager · O2C Transformation · SAP S/4HANA
Ihr Mann fürs Cash.