Interim Manager of the Year 2026
verliehen von der Steinbeis Augsburg Business School
Eine Auszeichnung, die mich mit großer Dankbarkeit erfüllt – und die ich vor allem als Anerkennung des Vertrauens meiner Kunden und Auftraggeber verstehe.
Cashflow-Probleme entstehen selten im Vertrieb. Sie entstehen meist zwischen Auftragseingang und Zahlungseingang. Genau dort setze ich an. Seit mehr als 25 Jahren unterstütze ich internationale Konzerne, mittelständische Unternehmen und Restrukturierungsprojekte dabei, gebundenes Kapital freizusetzen, Forderungslaufzeiten zu reduzieren und nachhaltige Liquidität zu schaffen. Dabei übernehme ich nicht nur die Analyse, sondern auch die operative Umsetzung – als Berater, Projektleiter oder Interim Executive.
DSO reduziert
-12 bis - 25
Tage
Working Capital
freigesetzt
bis 40 Mio. €
Forderungsausfälle
-30 %
O2C Transformation
SAP Programme
DSO explodiert durch verzögerte Faktura & fehlendes Forderungsmonitoring
Manuelle Workarounds ersetzen systematische Steuerung
Vertrieb und Finance arbeiten mit unterschiedlichen Wahrheiten
Cash bleibt im Markt, obwohl Umsatz gebucht ist
Keine Frühwarnung – Liquiditätsrisiken werden zu spät erkannt
Cashflow rauf. DSO runter. Risiko runter.
Führung & Steuerung
Troubleshooting bei Engpässen
schnelle Stabilisierung
Prozessoptimierung
& Automatisierung
Bis zu 75% weniger manueller Aufwand
Weniger Fehler, schnellere Durchlaufzeiten
KI-gestützte Workflows & transparente KPIs
Bonität- & Fraud- Prävention
Monitoring & KPI-Tracking
kontinuierliche Verbesserung
Basic
Für schnelle Soforthilfe und Analyse mit Quick-Wins
individuelles Projektmanagement in definiertem Rahmen
DSO-Analyse, Handlungsempfehlungen
Sofortmaßnahmen möglich
Investition
ab 1.100,- €*
*zzgl. gesetzlicher MwSt.
Professional
(EMPFOHLEN)
Für nachhaltige Prozessoptimierung mit Reporting.
individuelles Projektmanagement in definiertem Rahmen
Prozessfluss & Automatisierung
KI as a Service
Individuelle Kalkulation
Enterprise
Für maximale Wirkung & KPI-Verantwortung.
KPI-Targets, Forecasting
Big Data Analyse (von der Bestellung bis zur Zahlung) Umfangreiche Analyse mit Vorhersagemodellen
Cash Flow Management & Payment Check Up
(Echtzeit-Überwachung und dynamisches Management + bei Zahlungsarten wie BNPL (By now pay later) ->z.B. dem Kauf auf Rechnung, Kauf auf Raten, Onlinezahlarten (PayPal & Co, + Kreditkarten + PSP), Factoring und Inkassomaßnahmen)
Skalierung & Überwachung in Echtzeit
Auf Anfrage
VERTRAUEN DURCH EXPERTISE
KUNDEN UND WAS SIE ÜBER MEINE
ARBEIT
SAGEN
Hier finden Sie einen kurzen Auszug aus den Rückmeldungen von Kunden, für die ich mein Fachwissen und meine Dienstleistungen bereitgestellt habe. Weitere Referenzen entdecken.
Thomas ist ein außergewöhnlicher Interim Manager, der fachliche Expertise und starke Führungsqualitäten mit einem besonderen Gespür für Menschen vereint. Er kam zu uns in einer besonders herausfordernden Phase nach einer umfassenden Restrukturierung und einem Outsourcing.
In dieser Situation war neben tiefem Fachwissen vor allem eine umsichtige und empathische Führungspersönlichkeit gefragt, um die gesteckten Ziele erfolgreich zu erreichen. Thomas bewies beides: Seine fachliche Expertise – die man wohl seitenweise beschreiben könnte...
Philipp Zeltmann
Senior Manager@ Panasonic Automotive
Thomas ist einfach wirklich genial! Ein Experte par excellence für das Thema Cash Management.
Er bezeichnet sich selber vollkommen zu Recht als „Ihr Mann fürs Cash!“
Alles unter und zu dem Thema effiziente Order-2-Cash Lösungen sind sein „Ding“ - seine Expertise.
Fachlich ist er top-top-Spitze.
Als langjähriger Interim Manger ist er DIE Instanz für das Thema Cash & Co!
Menschlich setzt er Massstäbe für alle im Unternehmen.
Vorbildlich!
Ulvi I AYDIN
Founder & CEO@ AYCON
