Order-to-Cash & komplexe Projekte  
Wenn aus Abläufen ein Kreislauf wird

Cashflow, Prozesse, Systeme – alles muss funktionieren. Doch je komplexer das Unternehmen, desto größer die Herausforderungen: Zahlreiche Stakeholder, wachsende Compliance-Anforderungen, fragmentierte Prozesse und IT-Systeme, die nicht mit den Geschäftsanforderungen Schritt halten.

Ein einziges Bottleneck im Order-to-Cash-Prozess kann Millionen binden. Ein verschlepptes Projekt kann strategische Ziele um Jahre verzögern.

Wer übernimmt die Verantwortung, wenn es niemand tun will?

Welche Fragen stellen sich in Ihrem Unternehmen?

• Wie kann eine Bonitätsprüfung in Echtzeit Zahlungsausfälle verhindern?
• Welche alternativen Zahlungsmethoden und Finanzierungsmodelle bringen Liquidität?
• Wie lassen sich Forderungslaufzeiten senken, ohne Kunden zu verprellen?
• Wo helfen KI-gestützte Prozesse, um Risiken zu minimieren und Abläufe zu automatisieren?
• Wie gelingt eine SAP-Implementierung (Greenfield) ohne endlose Verzögerungen?
• Welche Fallstricke gibt es bei einem SAP-Upgrade (Brownfield) – und wie vermeidet man sie?
• Warum funktionieren Prozesse in der Theorie, aber nicht in der Praxis?
• Was bremst Projekte aus – und wie bekommt man sie zurück in den Fluss?

Ich - Ihr Mann fürs Cash - übernehme Verantwortung!

Operativ, hands-on und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.

Prozesse und Projekte müssen steuerbar, effizient und skalierbar sein.

Ich bringe den Kreislauf in Bewegung – mit klarer Führung, messbaren Erfolgen und Lösungen, die bleiben.